直属一大队:打赢打好四场战争 持续改善交通环境
2017年来,常德交警支队直属一大队突出交通秩序在交管工作的龙头地位,以保安全、保畅通、促和谐为根本,紧跟上级“三个不发生”创建部署,着力打赢春运交通管理战、百日会战、四大攻坚战和重大活动交通警保卫战四场战争。全年交通秩序整治和交通事故防控工作力度之大、覆盖面之广、整治成果之丰硕,前所未有。
一、打赢春运安保战。2017年春运期间,大队全体参战民警(辅警)面对春运期间人车流急剧增长,交通管理任务繁重的新常态,切实采取有效措施,拼作风,挥汗水,撸起袖子加油干,全力以赴严防死守,辖区没有发生较长时间交通拥堵,没有发生死亡3人以上重特大交通事故,没有发生涉警舆情和执法上访投诉,取得了“全市春运工作先进单位”优异成绩。一是合理使用警力。大队针对节前回家高峰和上班返程高峰,适时调整勤务,用警打破中队建制,将警力合理调配使用。二是加大重点道路和重点部位的管控。大队按照“定路段、定时间、定人员、定职责、保安全、保畅通”的工作要求,强化“两道(武陵大道、洞庭大道)、一线(柳叶大道西延线)、两片(步行街片、汽车北站片)、两桥(沅水桃花源大桥、渐河桥)”等重点道路和部位的安全管控。三是加大重点车辆、重点违法管控。对客运车辆、危化品运输车辆、“五小车辆”等重点车辆违法,对酒驾、涉牌涉证等严重违法行为实行严管严罚,确保了重点道路违法不失管,一般道路违法不漏管,全力确保了群众出行安全。
二、打赢“百日会战”。在全省集中打击重点交通违法行为“百日会战”行动中,大队领导班子凝心聚力谋干、二层骨干带头给力实干、全队民警辅警尽责倾力苦干,共查获各类交通违法5.6万余起,交通事故下降近两成,三次考核各项指数位居全市前列,分获全市、全省成绩突出集体荣誉。一是行动落实,上下齐心,凝成一股绳。大队及时做好战前、战中动员,高度统一思想认识,把整治行动与优秀团队创建相结合,不断激发队伍工作热情。大队坚持整治效果日排名、周点评、月总结,以考督战,确保执法质量与社会效果的统一。大队发挥总支班子成员和部门中队骨干战斗堡垒作用,领导干部与民警辅警同工作、同考核,成为了鼓舞士气、振奋人心、凝神聚力谋打赢的原动力。二是勤务管理,统常兼备,下好一盘棋。大队在全省统一行动日的基础上,将每周二、四、五、周日定为全队统一行动日,增加统一行动频次。在统一行动日打破中队建制,全队统一布警,多波次合力推进,整治全警参与、无缝覆盖、不留死角。大队借助科技手段,注重情报研判,对炸街摩托、城市渣土车、过境货车、涉牌涉证等重点违法实施常态整治,精确打击,创造了当日查扣摩托车158台的最高记录。三是宣传造势,内外结合,唱好一台戏。大队以重点对象为抓手,注重整治行动的宣传造势,安排警力深入辖区运输企业、客运场站、重点单位和学校,开展安全检查、宣传教育近70场次,进一步落实了安全主体责任,强化了源头管理。大队及时开通官方微信,借助“双微”平台曝光典型案例;积极做好与新闻媒体互动,为“会战”营造了强大声势。
三、打赢“四大攻坚战”。一是抓任务分解,压实责任。大队实行领导分工负责制,大队领导靠前指挥,科学调度,将“四大攻坚战”任务细化分解,层层落实,做到人人肩上有任务、有责任,建立“横向到边、纵向到底”,各负其责的管理监督网络。同时,大队对整治工作精细布置、精准施策、精确勤务,确保战略目标清晰,战役指挥科学,战场一鼓作气。二是抓重点管控,夯实管理措施。大队在常德城区最先建立了“警地一体”的交通安全网格化管理机制,积极发挥辖区乡镇、街道、社区“两站两员”优势,为打好共治合成战奠定了良好基础。大队紧抓重点运输企业、重点车辆、重点驾驶人、重要道路等安全管控“牛鼻子”打好隐患歼灭战,先后联合武陵区安监、交通运输、教育等部门召开重点运输企业约谈会7次,上门开展督导检查24次,下达整改通知书7份,进一步夯实了企业主体责任落实。大队精心组织大演练提高实战水平;采取“集中用警”、“巡回游击”等超常战术,在支队规定动作的基础上增加夜查整治行动频率和专项整治行动次数等措施,打好路面防控战,重点违法整治成效明显。三是抓制度创新,打好宣传攻势战。大队创新重点对象交通安全宣传制度,夯实学校、企业交通安全宣传。大队建立路面中队宣传工作联络员、通讯员制度,提高典型案例、新闻线索的时效性。大队借助“双微”自媒体平台掌握宣传主动,共发布各类信息近190条,扩大了社会宣传效果。四是抓好“黄标车”治理。大队以网格为单位,摸清辖区黄标车底数,按照“先易后难、先公后私、先企业后个人”的工作方法,推进黄标车淘汰工作。大队大力宣传黄标车淘汰政策,提高群众知晓率,争取广大群众的理解、支持和配合,引导群众主动提前淘汰黄标车。同时,大队严格落实黄标车限行、禁行措施,加大对“黄标车”的路面查处力度,发现一台,查处一台。截至11月29日,大队已督促辖区黄标车淘汰报废72台。
四、打赢重大活动安保战。一是抓牢重要节假日交通管理。在元宵、清明、五一、端午、中秋国庆等重要节假日,大队民警(辅警)讲奉献,讲作风,坚守岗位,认真履责,实现了重要节假日安全管理工作无重大交通事故、无交通堵塞、无民警(辅警)安全事故的目标。二是抓牢党的十九大特护期交通安保。全队上下发扬连续作战、顽强拼搏、吃苦耐劳的工作作风,以最高的标准,最严的要求,最强的措施,全身心投入到十九大特护期安保工作中,营造了畅安、和谐交通环境。三是抓牢重大活动交通警保工作。年内,全国、省市“两会”安保,“一带一路”特别防护期加上辖区全市重要政治、经济活动频繁,国家和省部级领导多次来常调研检查,中德法制高峰论坛、龙舟赛、全省公安交通集成指挥平台建设应用现场推进会、常德柳叶胡国际马拉松赛等重要经济活动相继在常德举行。大队担负各种警保卫任务29次,级别警保卫任务13次。面对繁重的交通管理任务,大队克服警力不足、战线过长等实际困难,精细组织,齐心协力,交通组织和警保卫工作做到了万无一失,多次受到上级领导好评。
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