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会议现场

市公安局副局长兼交警支队支队长廖建华讲话

科室负责人述职

　　为及时总结二季度工作，搞好下段工作部署，7月15日上午，常德支队召开2008年第二季度工作述职报告会。支队全体在家领导出席会议，机关各科室、直属各大队负责人参加了会议。
   

　　会议由副支队长钟兴来主持。会上，各部门负责人就二季度各自工作的重点、取得的成绩、存在的问题及下段工作思路向支队党委进行了汇报。

　　市公安局副局长兼交警支队支队长廖建华在会上对二季度支队的各项工作给予了充分肯定。他说：二季度支队的各项工作主要体现在四个方面。一是抓创新突破。在四月份的创模工作中，支队提出了“安全交通、绿色交通、满意交通、智能交通、精细交通”的新理念，为创模工作起到了示范作用，受到了国家专家组的高度评价。同时，支队在津市召开了摩托车社会化管理工作现场会，破解了摩托车管理的新难题，提出了摩托车管理的新模式。另外，支队积极主动地推行了十六条便民措施，该措施的出台和落实大大提高了人民的满意度，提高了交警的行政效能。二是抓平衡发展。三是抓长效常态。四是抓和谐营造。对于三季度的工作，廖建华指出：在三季度，各部门主要是把前面的工作抓落实。一是把“迎奥运、保平安”抓落实。二是落实好十六条便民措施。各大队、各科室要坚定不移的认真落实好十六条便民措施，不能以任何理由不实行或暂停十六条措施。三是摩托车的管理要抓落实。四是抓好“三基一化”工程建设的检查验收。各部门要突出抓好对政策研究的落实，抓好对各种记录台帐的落实，抓好重点交办责任的落实以及自我检查考评的落实。五是抓好规范道路交通标志、技术监控设备设置使用和管理工作的专项治理。各大队要确保在八月份全部整改到位，如果大队在规定期限内达不到验收标准，将暂停该大队本年度非现场执法信息录入。六是抓好队伍建设一岗双责的落实。七是抓好综合考评和精细化管理的落实。7月底前，支队机关、各大队要实行网上考评。各部门要加大精细化管理的力度，将工作分解到人，逐一落实。

　　此次会议还对二季度机关各科室、直属各大队的精细化管理工作进行了讲评。同时，与会人员还对支队领导，机关科室，直属大队的工作满意度进行了测评。