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支队在经开区召开全市2017年车管工作会议

发布时间:2017-04-24 09:52 信息来源:公安交警支队 【字体:

会议现场


  4月21日,常德市2017年车管工作会议在常德经开区公安交警大队车管所召开,常德公安交警支队、常德经开区工委、管委领导、各区县公安交警大队领导、市公安交警支队车管所、驾管所、各区县公安交警大队车管所所长及8个机动车登记服务站总经理共50余人参加了会议。
   

  会议由常德市公安交警支队车管所教导员陈东德主持。在参观了今年元月刚竣工投入使用的的常德经开区公安交警大队车管所之后,常德经开区工委委员、管委会副主任雷光承代表常德经开区工委、管委向与会各级、各单位领导致欢迎辞。雷光承同志说,常德市车管工作会议选址开门迎客不久的常德经开区公安交警大队车管所,是对常德经开区交通工作特别是车辆管理工作的支持,是对经开区车管所硬件建设的肯定。常德经开区工委、管委一定会像常德市公安交警支队一样,一如既往地重视和支持常德经开区公安交警大队车管所的各项工作。区工委、管委要求车管所为群众服好务,区工委、管委首先为车管所服好务。在常德经开区公安交警大队车管所今年创建二类车管所、明年创建一类车管所的过程中,只要是服务“创建”的事宜,工委管委都鼎力支持,一路绿灯。
   

  会上,常德公安交警支队车管所所长张家茂宣读了《2017年常德市县级车管所等级评定办法》,副所长黄兆富宣读了《PT老虎机平台_mg老虎机游戏-APP官网下载@交通警察支队PT老虎机平台_mg老虎机游戏-APP官网下载@:对县级车管所考评情况的通报》,重点对2016年车管工作中存在的摩托车后续管理不到位、驾驶人档案管理欠规范、摩托车科目二考试未落实监控、部分机动车业务办理有瑕疵、机动车台账欠完整等问题进行了通报,并提出了整改要求。鼎城区公安交警大队车管所所长张重阳介绍了一类车管所创建经验,常德经开区公安交警大队副大队长张传辉介绍了常德经开区交警大队车管所硬件建设经验。常德公安交警支队、常德经开区领导分别为鼎城区、石门县两个一类车管所、澧县、安乡县、津市市、汉寿县四个二类车管所及临澧县、桃源县两个三类车管所授牌。
   

  常德公安交警支队副政委翦定国在会上作了主题讲话,全面总结了2016年常德车管工作成绩、存在的突出问题、对车管工作大势的研判及2017年全市车管工作重点,从四个方面总结了2016年车管工作成绩。翦定国同志说,2016年,在省公安交警总队、市公安交警支队的坚强领导下,常德市车管工作进行了规章制度大整治,实现了基础设施大跨越和重点工作大突破。一是各个区县车管所基础条件大幅改善。查验终端建成并投入使用,支队新建查验棚全省最先进,号牌厂建成投产为一站式服务奠定了基础,常德经开区公安交警大队车管所建设起点高,目前在全省县级车管所中硬件标准最高,建设思维超前;二是车管队伍素质明显提升。一周一列会、逐级谈心谈话和廉洁从警建设强了素质,树了正气,立了警威;三是车管工作机制不断完善。等级考核评定持之以恒,常抓不懈,最终修成正果。业务工作月通报及时推介经验,整改问题,有效促进了工作;四是重点工作成效显著。黄标车、五类重点车辆治理实现了从后进到全省先进的华丽转身,大踏步跃入全省第一方阵。
   

  翦定国同志在研判2017年车管工作大势时提醒与会同仁,车驾管工作是预防交通事故的第一关口,是展示党和政府、公安机关形象的第一窗口,是各级机关与人民群众对公安交警实施监督的第一窗口,车管人一定要全面审视车管工作面临的新挑战,准确把握人民群众对车管工作寄予的新期待,2017年务必精准发力,抓好做实四个方面的工作。一是以等级创建为载体,紧紧围绕上台阶作文章。常德公安交警支队车管所、常德经开区公安交警大队车管所要全力以赴,确保二类车管所创建达标。已经获得二类车管所授牌的四个县级车管所要争取再上台阶,向一类车管所发起冲刺;二是以规范管理为重点,进一步加强重点部门和人员的监督管理。牢固树立规矩意识,坚决杜绝违规业务;三是以业务下放为契机,做大做强区县级车管所业务,为支队车管所减压;四是以群众满意为目标,聘请社会监督员,做好明察暗访工作,整肃车管行业风气。通过新闻媒体宣传,曝光问题,积极传播车管工作正能量,争取人民群众对车管工作的支持。
   

  常德公安交警支队支队长邱兵泉在会议最后作了总结讲话。邱兵泉同志说,按照支队党委“2016年打基础,2017年上台阶,2018年创一流”三步走的战略布局,2016年第一步已经成功跨越,2017年上台阶的第二步已经迈开。当前全市车管工作的现状是车管条件越来越好,工作秩序越来越好,业务规范越来越好,社会反响越来越好。常德市的车管工作省总队满意,市委市政府满意,支队党委满意。目前,国家正面临亘古未有的汽车时代,车管工作任重道远。所有车管人务必心系群众,心有担当,如履薄冰,把车管工作当作勤政为民的头等大事去思考,去谋划,去落实,按照支队党委的车管工作部署,以创建为平台,苦炼内功,外树形象,优化服务,以亮眼的工作成绩向党的十九大献礼。

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