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2016年是国家“十三五规划”的开局之年、全面深改的决胜之年，也是公安工作“四项建设”的全面攻坚之年，常德市公安警保装备建设工作以全国、省、市公安厅局长会议精神和“四项建设”要求为指导，紧紧围绕党委中心工作，突出服务提升实战能力为要点，着重在“建设、配套、挖潜、维护、管理”五个方面着力。

一是在软硬件建设上着力。年内，PT老虎机平台_mg老虎机游戏-APP官网下载@重点完成PT老虎机平台_mg老虎机游戏-APP官网下载@业务用房的一期建设，力争启动二期建设；完成德山禁毒基地建设；加快戒毒所的改扩建启动速度，确保硬件建设工作满足公安工作需求。同时，年内重点做好监控系统建设、信息平台建设，进一步提升全市公安信息化建设水平。

二是在配套建设上着力。年内做好刑侦的尸解室和两所医务室的配套改建、完善网技530工程、警综平台、网技侦手段建设、警令的机密系统建设的配套，进一步完善相关主体工程项目建设，增强科技装备应用效能。

三是在应用挖潜上着力。年内进一步做好全市公安装备设备的管理，精细底数，对近几年已建、在建、备建的装备、设备、系统进行清理梳理，挖掘潜力，在管理、应用程序上打通最后一公里，使系统、设备之间融合、协调，即可避免重复建设，又能充分发挥作用，提高装备设备的使用率。

四是在日常维护上着力。要想让装备、设备、设施发挥积极作用，保障正常运行，装备、设备、设施的维护至关重要。年内逐步探索完善装备、设备、设施日常管理制度、后期维护制度等建设，确保高效运行。

五是在常态管理上着力。警务保障处不仅是警用装备、设备的采购部分，更重要的是管理部门，要实现被动管理向主动管理的改变。一要做到对于需要新购置的装备和设施必须做到完成先请示，主管部门和领导审批、市场调研、领导批准等程序后后方能采购。二要强化对装备、设施的管理、培训、监督、考核，形成责任机制。三要加强设备采购、管理的监督，加强工程质量的监督、审计。四要加强对装备、设备使用的培训，将装备、设备的使用、管理纳入考核范畴。五要加强与市、县两级业务警种部门的对接，着力提升装备建设能力水平和公安装备科技建设含金量，千方百计地帮助基层困难所队解决经费不足的问题，更好地服务实战、服务中心、服务基层。五要创新管理制度，管理制度既要公开透明，又要可控简洁、具有可操作性，更要落到实处。